Kompetenceafdækning: Dit hemmelige våben til at få fart på forretningen
Forestil dig et Formel 1-hold
Bilen kører ind i pitten. På få sekunder skal fire hjul skiftes, tankes op og bilen ud igen. Hvis bare én på teamet ikke ved, hvad de laver – så taber du løbet.
Sådan er det også i din virksomhed.
Hvis du vil have fart på væksten, skal du vide præcis, hvad folk på dit hold kan – og ikke kan.
Ellers risikerer du at sætte de forkerte til de forkerte opgaver og brænde både tid og penge af.
Det er her kompetenceafdækning kommer ind i billedet.
Forestil dig et Formel 1-hold
Bilen kører ind i pitten. På få sekunder skal fire hjul skiftes, tankes op og bilen ud igen. Hvis bare én på teamet ikke ved, hvad de laver – så taber du løbet.
Sådan er det også i din virksomhed.
Hvis du vil have fart på væksten, skal du vide præcis, hvad folk på dit hold kan – og ikke kan.
Ellers risikerer du at sætte de forkerte til de forkerte opgaver og brænde både tid og penge af. Det er her kompetenceafdækning kommer ind i billedet.
Hvorfor spilde tid i pitten?
Du har to muligheder:
• Gæt dig frem til, hvem der kan hvad.
• Eller brug kompetenceafdækning og få det sort på hvidt.
En god leder gætter ikke. En god leder ved, hvem der er god til hvad – og hvordan de bliver endnu bedre.
Og nej, det kræver ikke et kæmpe HR-apparat eller uendelige møder. Bare viljen til at gøre det ordentligt.
Hvad får du ud af kompetenceafdækning?
Hvad får du ud af kompetenceafdækning?
Overblik over
dine medarbejderes
styrker, svagheder
og motivation
Indsigt i hvem der
har skjulte talenter
– og hvem der sidder
på den forkerte stol
Et klart
udgangspunkt
for strategisk
kompetenceudvikling
Mulighed for at
udnytte dine
eksisterende ressourcer
langt bedre
Med andre ord: Du får en hurtigere, skarpere og mere effektiv organisation.
Små eller store hjul? Det virker for alle
Hos Funding2Learn har vi brugt kompetenceafdækning i både små og mellemstore virksomheder.
Og vi har set, hvordan det kan flytte en forretning – uanset størrelse.
Det handler ikke om fancy titler. Det handler om at få det bedste ud af de folk, du allerede har.
Er dine medarbejdere klar til at vinde løbet?
- Har de rigtige kompetencer og værktøjer til deres opgaver?
- Er der uudnyttet potentiale, du ikke har fået øje på?
- Ved du, hvilket udviklingsforløb der kan tage dem – og din virksomhed – til næste niveau?
Hvis du ikke kan svare klart på de spørgsmål, så er det på tide at få lavet en kompetenceafdækning.
Det er ikke raketvidenskab. Det er sund fornuft. Og det virker.
Vil du have en skarp analyse af dit team?
Så lad os tage en snak om, hvordan kompetenceafdækning kan sætte fart på din forretning.
Hvordan foregår et kompetenceafdækning forløb typisk?
Du får en oversigt/matrix over de kompetencer, der er på dit samlede hold: Matrixen kan du bruge til at se, hvor du skal sætte ind, når du ser fremad og skal have nye medarbejdere ind i virksomheden. Vi ser også på talentspor i virksomheden inden for forskellige områder, som vi indarbejder i fremadrettede planlægning.
Virksomhed der lovpriser et kompetenceafdækningsforløb
Virksomhed der lovpriser et kompetenceafdækningsforløb
En stærk forandringsproces
På Højvang A/S er vi i gang med en forandringsproces, og i den forbindelse har vi indledt et samarbejde med Jette Mølholm omkring et forløb for mellemledere og de enkelte teams.
Jette skræddersyr hvert forløb, så de passer til afdelingens udfordringer, som er vidt forskellige. Jette er stærk på strategi, ledelse og teamudvikling og arbejder ”hands on” med cases i workshops, hvor praksis og teori kobles sammen. Desuden er sparring et vigtigt element.
Højvang har fået et stort udbytte i form af fælles sprog om ledelse, samarbejde og strategiske mål.
En stærk forandringsproces
På Højvang A/S er vi i gang med en forandringsproces, og i den forbindelse har vi indledt et samarbejde med Jette Mølholm omkring et forløb for mellemledere og de enkelte teams.
Jette skræddersyr hvert forløb, så de passer til afdelingens udfordringer, som er vidt forskellige. Jette er stærk på strategi, ledelse og teamudvikling og arbejder ”hands on” med cases i workshops, hvor praksis og teori kobles sammen. Desuden er sparring et vigtigt element.
Højvang har fået et stort udbytte i form af fælles sprog om ledelse, samarbejde og strategiske mål.
Flere kunder stoler på Funding2Learn:
Det er muligt at få op til 50 % finansiering ved at søge SMV PRO via rådgiverpakken
Forretningsmæssig sparring som administreres via Erhvervshuset.
Hvis du ikke er sikker
– så er det måske på tide at tage et pitstop.